Исполнительный директор (CEO)
ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОЙ АРМАТУРЫОписание
О компании
Мы торгово- производственная компания полного цикла , работаем на рынке электротехнической арматуры 26 лет .
За эти годы сформирован устойчивый портфель продуктов, налажены каналы сбыта, есть профессиональная команда и репутация.
Но: бизнес находится в точке, где стабильность требует обновления.
Мы видим запрос рынка на скорость, качество и эффективность.
Чтобы оставаться лидерами, нам нужен Исполнительный директор управленец, который системно пересоберёт операционную и коммерческую модель , внедрит современные стандарты производства и управления, и возьмёт на себя результат.
Это не кризис-менеджмент. Это переход от опытного завода к эффективному заводу .
Что важно понимать
Нам не нужен отраслевой специалист.
Вы можете не знать электротехническую арматуру.
Но вы должны знать, как устроено эффективное производство и управление продажами.
Нам не нужен надзиратель .
Нам нужен управленец, который внедрит культуру бережливого производства, выстроит новую систему KPI для производства и коммерческого блока, разовьёт команды и даст бизнесу новую операционную и коммерческую скорость .
Это роль с реальными полномочиями.
Вы будете влиять на P&L, стратегию, инвестрешения, ассортиментную и ценовую политику.
Собственник готов к изменениям и будет вашей поддержкой.
Задачи
1. Операционное управление и трансформация
Провести аудит всех процессов: продажи, производство, закупки, склад, логистика, офис.
Внедрить инструменты Lean , 5 S , TPM , Kanban , картирование потоков.
Обеспечить снижение себестоимости и операционных издержек без потери качества.
Выстроить систему контроля качества на всех этапах производства.
2. Управление продажами и коммерческой функцией
Аудит существующей системы продаж: воронка, каналы, клиентская база, ассортиментная матрица.
Улучшение регулярной коммерческой отчётности и план-факт анализа.
Участие в формировании ценовой и ассортиментной политики.
Повышение эффективности коммерческого блока: конверсия, средний чек, повторные продажи.
3. Финансовый результат и KPI
Полная ответственность за P & L Компании.
Управление бюджетами, план-факт анализ, себестоимость продукции.
Внедрение data - driven культуры : управление на основе метрик, а не опыта .
4. Управление командой
Руководство блоками: продажи, производство, закупки, склад, логистика, АХО, техподдержка (от 200+ чел.).
Развитие руководителей среднего звена, наставничество.
Построение кадрового резерва, повышение вовлечённости.
5. Стратегическое участие
Участие в запуске новых продуктов / линеек / участков.
Инициация инвестиций в автоматизацию и оборудование.
Требования
Обязательные
Управленческий опыт от 5 лет на позициях:
Исполнительный / Генеральный директор
Операционный директор / COO
Руководитель филиала / бизнес-юнита
Подтверждённые кейсы перестройки операционной модели:
рост производительности (не менее 20% за период);
снижение операционных издержек / себестоимости (с цифрами и сроками);
внедрение Lean / производственной системы с фиксацией результатов;
Реорганизация коммерческой функции / отдела продаж (рост выручки, маржинальности, конверсии) обязательно.
Все кейсы должны подтверждаться цифрами, документами, рекомендациями.
Формулировки участвовал , помогал , был в команде не рассматриваем.
Уверенное владение:
Уверенное владение Lean , 5 S , TPM , Kanban , стандартизацией, картированием потоков, управлением проектами.
Управление P&L, бюджетирование, себестоимость, юнит-экономика
Опыт управления кросс-функциональными командами (от 200+ человек)
Системное, аналитическое мышление
Опыт на зрелых производственных предприятиях (не стартапы, не микробизнес)
Желательно
Опыт участия в цифровизации / автоматизации производства и продаж (CRM, MES, ERP)
Техническое / экономическое высшее образование
MBA или бизнес-образование
Условия
Карт-бланш на трансформацию.
Собственник делегирует полномочия и поддерживает изменения.
Реальная роль, а не декоративная.
Вы влияете на стратегию, бюджет, инвестиции, организационную структуру.
Доход:
высокий фиксированный оклад
бонус, привязанный к KPI (эффективность, себестоимость, качество)
обсуждаемо на собеседовании
Обучение и развитие за счёт компании (включая профильные программы, стажировки)
Полное соблюдение ТК РФ
Работа на современном производстве с многолетней историей и реальными перспективами роста.
Кого мы ищем
Мы ищем системного управленца , которому интересно:
не просто поддерживать порядок, а создавать новую эффективность
работать в связке с собственником, быть услышанным
видеть результат своей работы в цифрах, процессах и лицах сотрудников
Если вы умеете строить производственные и управленческие системы- не только на уровне цеха, но и в коммерции, логистике, финансах, готовы брать ответственность и видите себя не просто наёмным директором, а полноправным участником бизнес-процессов нам точно по пути.